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COMPTE RENDU du GROUPE de TRAVAIL

PERSONNEL ADMINISTRATIF DES DRIRE

avec la DARQSI/SUI le 22 octobre 2007

 

 

Pour la DARQSI entre autre : MM. A. VALLET, Y. BOERO

Pour le SUI : J.P. FRILEUX, C. CRAIPEAU,

 

En préambule le SUI, comme certaines autres OS, s’est interrogé sur la nécessité d’un tel groupe de travail en regard des mouvements de services et une configuration peu claire dans laquelle les DRIRE évoluent actuellement (rapprochement DRIRE/DIREN au sein du MEDAD, voire même avec l’hypothèse des DRE).

 

La DARQSI a affirmé la légitimité de ce groupe de travail, même si l’avenir des DRIRE suscite des interrogations ou si elles se retrouvent dans une autre configuration, en insistant sur le fait que les textes n’étaient pas sortis et que M. Lallemand avait été nommé secrétaire général du MEDAD par intérim.

M. Vallet a donc décliné les 7 priorités de la note « l’ambition du MEDAD »  en précisant bien que la réorganisation des services déconcentrés se ferait au niveau des directions régionales. La décision finale des «Grenelles de l’Environnement » déterminera les périmètres et les structures.

 

Bien que le corps des personnels des DRIRE soit géré par la DPAEP, la DARQSI s’affiche en tant que gestionnaire des ressources humaines.

 

Cependant plusieurs questions sont posées par les OS :

- rattachement statutaire des personnels administratifs au sein du MEDAD

- fusion de corps, sachant que beaucoup de personnel sont de l’agriculture, du MEDD ….

- gestion des corps et des affectations.

 

Sur ces sujets l’administration n’a pas de réponse mais attend des OS qu’elles fassent des propositions, des suggestions, des commentaires afin de faire à son tour des propositions à la fonction publique.

 

Les fiches présentant 7 parcours professionnels ont été crées pour parfaire l’évolution du parcours et des métiers suivant le (RIM). Cependant si ces fiches orientent vers des parcours bien définis, notamment en secrétariat double profil et catégorie B, les notions de pré-requis et de compétences ne sont pas clairement identifiées.

 

En tout état de cause, suite à notre questionnement sur la seule possibilité d’accéder à la catégorie B en subdivision sur le poste d’assistance au chef de groupe, qui nous semble bien limitatif, M. BOERO a bien fait comprendre qu’il n’était pas possible aux agents promus en subdivisons d’avoir un poste sur place et donc que la seule opportunité serait éventuellement un poste au siège de la région.

 

Pour achever ce propos M. Vallet a précisé que le nombre de secrétaires en DRIRE était trop élevé par rapport au nombre de personnel technique et que l’actualisation se ferait avec les départs en retraite ! ! ! ! Il prépare l’avenir…

 

Donc, entre les suppressions de postes, plus de travail se répartissant sur les agents restants et le peu de promotion en B localement, comment inciter les personnels à s’investir dans leur travail ?

 

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