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Déclaration liminaire du SUI réunion du 11 mai 2004

sur l’évolution de l’organisation des DRIRE

 

Le SUI reconnaît la qualité des documents remis pour une fois avant la réunion,

 

Ils sont clairs, synthétiques et posent les vraies bonnes questions que se posent les agents de terrain : avenir, missions, où, comment avec qui ?

 

Un constat, les DRIRE se vident lentement mais sûrement de leur substance, de leur moelle et ça le SUI tient à le dénoncer,

 

En moins de 10 ans on est passé d’une administration à multiples compétences à une administration mono compétence avec seulement l’environnement,

 

Des conséquences s’imposent donc à nous, c’est en partie l’objet de notre rencontre d’aujourd’hui,

 

On le voit bien au travers des documents fournis, une remise à plat complète des DRIRE est nécessaire,

 

N’attendez pas monsieur que le SUI vous dise qu’il entend privilégier telle ou telle autre option pour sauver les DRIRE d’une mort quasi certaine,

 

Voilà des années que le SUI et avant lui le GNAPET vous a fait part de son opposition à toute externalisation, que ce soit en matière d’appareils à pression, de métrologie, de visites techniques aujourd’hui,

 

Il y a quelques temps encore la maison DRIRE présentait un équilibre harmonieux entre ses différentes activités et sa légitimité reconnue grâce à la compétence de tout son personnel, technique et administratif,

 

Le problème, à vouloir hiérarchiser les activités, à valoriser certaines au détriment des autres, on est arrivé à la situation d’aujourd’hui, l’arbre de la maison DRIRE penche dangereusement,

 

Dans ce contexte bien sombre, emprunt d’incertitudes grandissantes, le SUI n’est pas convaincu que les orientations proposées puissent avoir une quelconque vertu thérapeutique,

 

Pourquoi ? tout simplement parce qu’autour de la sphère DRIRE il y a aussi des réflexions en cours, la décentralisation notamment et qu’il  serait véhément de travailler dans son coin sans tenir compte des grandes lignes de force qui se dégagent des réflexions nationales,

 

Parmi celles ci le SUI n’en citera que 2, la LOLF et ses conséquences, la seconde la décentralisation chère à notre premier ministre avec sa réforme des pouvoirs des préfets et la création des pôles (article 25, 26 et 27 du décret),

 

Ces éléments n’apparaissent malheureusement pas dans vos documents, on ne peut que le regretter car finalement ce sont ces grandes lignes de force qui vont dicter notre avenir et non pas le contraire,

 

Pour conclure cette introduction le SUI tient à vous faire part de sa totale hostilité à toute réorganisation qui aurait pour conséquence de déplacer des hommes et des femmes de leur lieu d’affectation. Les mutations professionnelles ont été et sont encore dures à « digérer », il ne faudrait pas en rajouter.

 

Enfin le SUI apprécie de lire que la compétence des agents soit citée à plusieurs reprises dans votre document. Il remarque là un immense décalage entre ce discours qu’il croit sincère et honnête, et le management « sauvage » de certains chefs de division ou chefs de GS plus enclins à critiquer, fliquer les agents, qu’à les motiver et les remercier. Il serait donc souhaitable que votre message soit relayé au niveau du terrain.

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